De Aspectos socio psicológicos de la Dirección. Los conflictos laborales.

Punto de Vista. El tema de hoy. De Aspectos Socio psicológicos de la Dirección, Los conflictos laborales.

En las actuales circunstancias laborales  se  presentan  controversias que generan conflictos. Por su importancia  publicaremos  una serie  de textos que corresponden  al tema y del que es necesario conocer para  evitar los molestos conflictos que inciden de manera  negativa en los colectivos  laborales.

Existen criterios sobre donde existen  adecuadas relaciones  humanas no se produce el conflicto. Como conocedor del tema  y en la condición de profesor Diplomado en la  actividad le ofrezco el siguiente Punto de Vista.

Los conflictos son inevitables  en toda organización en desarrollo. Los valores sobre cuya base se desarrollan  los colectivos no son perdurables.

Criterios  filosóficos  afirman  que hay verdades absolutas. A excepción de  algunas verdades  la verdad es relativa en el sentido de que una verdad será sustituida por otra.  Ninguna de las verdades no sustituye  de forma específica  la verdad anterior. Es sabido que las verdades perduran en el  tiempo. La aparición de nuevas verdades  crea ciertas sospechas. Ello permite  citar ejemplos  de conflictos  inevitables, el   conflicto aparece como medio  de nuevas verdades, nuevas ideas. El conflicto  estimula la actividad de las personas, introducción  de cambios en la estructura  de organización, se conocen ideas diferentes, se van convenciendo personas  que son más sensibles  a lo nuevo lo que puede ser paradójico.

Los  conflictos ayudan a quienes dirigen al colectivo, sabido es que donde no  hay conflictos son inmovibles, son aquellos donde la gente se queda satisfecha con lo poco que obtiene, no muestran ambiciones  ni aspiran a cambios.

Quien tiene la función de dirigir  debe tener visión sobre las relaciones interpersonales y contar con la posibilidad de resolver un conflicto que puede tener  causas diversas, por su contenido, precisar los que pueden manifestarse  individualmente no corresponden con el aporte o necesidades del colectivo.

Los que tienen que ver con las esperanzas frustradas esperan recibir algo. Surgen contradicciones por incompatibilidad de carácter, por nuevas tecnologías, introducción de cambios repentinos en los métodos de dirección  o decisiones que consultadas  y compartidas pueden ser positivas  de lo contrario generan  insatisfacción o controversias.

En muchas ocasiones  los conflictos  personales se hacen pasar por intereses sociales. Por lo que resulta importante conocer el origen. Pueden madurar con el tiempo o surgir de manera repentina. No pueden tener la misma dimensión, se enfrenta el problema sin antes  hacer un análisis claro y transparente del asunto.  Teniendo en cuenta las dos razones  conocidas  para manifestarse.   Primera.  Causa de índole funcional.  Segunda. Fundamentalmente  de tipo personal.                                          Observa  no se considera como causa una acción colectiva.                                                                                                          Otras clasificaciones  son similares, entre ellas causas técnicas en el contenido del trabajo a causa de los medios, decisiones administrativas  por deficiencias en el sistema de subordinación  y las relaciones interpersonales  con delegación de intermediarios no siempre bien argumentados o aceptados.

Entre las manifestaciones funcionales y personales  no se reconocen diferencias porque  el objetivo es el mismo.

Estudios  demuestran que el  52 por ciento  de los conflictos se producen por imperfecciones en la dirección. Cada causa debe analizarse en su dimensión  concreta antes de enfrentar para eliminar, las Leyes, Decretos, Resoluciones, Disposiciones  y otras formas de ejecución  administrativas  en sí no son la solución del conflicto, recordar que el hombre es el objeto y sujeto  de las acciones  y sobre ello los Derechos que le garantiza la Constitución de la República como sostén del Derecho Constitucional Cubano. 

Se dice que la soga se parte por el lado más débil.

 Punto de Vista. El tema de hoy. Se dice que la soga se parte por el lado más débil.

Con frecuencia escuchamos  esta frase, a veces como justificación  y otras ante situaciones  donde  aparece la duda o la inseguridad.  En la práctica  la soga es un elemento de disímiles  usos y en ocasiones  imprescindibles

, son de variadas formas, grosor y resistencia además las hay suaves, rugosas, lisas, en fin  de esos artículos  que nos  acompañan.  Las hay útiles  hasta para retener un barco en  el muelle o sostener  la fuerza de  un  embravecido animal  salvaje. Así como otros usos domésticos y  para  colgarse  de un árbol.

La  soga es útil pero  no imprescindible, pero necesaria. Somos  como una soga  que ata, desune, y también une, sobre  todo cuando la  atadura es fuerte, diría que  según sea el nudo. Pero la realidad es que no hay  nudo que no  pueda desatarse  ni atadura  que con el tiempo no ceda.

Al encontrarnos  un nudo impresionante que no  nos cause desaliento,  de las peores situaciones se sale  con el tiempo y la confianza.  Si fuera necesario pediremos ayuda eso no nos hace  más frágiles.  La soga que te aprisiona y amordaza  es la misma  que amarra  vínculos, la misma que te puede unir  a los amigos.  Tú puedes manejarla  y Exponerla  o más floja  o más fuerte, no es ella la  determinante, eres tú y somos nosotros.

Fíjese  si ese objeto es  importante en la vida que la primera soga  con la cual nos encontramos es el cordón  umbilical sin ello  no hay vida posible.  Será por eso nos pasamos el tiempo tendiendo amarras, creando lazos, generando ataduras y uniendo cabos.  Pero  la intensidad de los amarres y la fuerza  de los nudos están en  manos. Aunque nos cuesta darnos cuenta  solo  depende de nosotros la intensidad de los lazos.  Nos queda aprender a regular  esa acción.

Tres formas para enfrentar las circunstancias.

 Punto de Vista.  El tema de hoy.  Tres formas  para enfrentar las circunstancias.

 

Identificamos  tres  formas de enfrentar las circunstancias  en la  vida cotidiana,  y la fuerza del viento.  El pesimista, que no son  pocos  y maldice el viento.  El oportunista  que  cambie,  y el realista que por  su parte  ajusta las velas.

Es alto el precio a pagar  cuando  no se toman en cuenta  las necesidades de las personas.  La vida siempre está en movimiento  porque el hombre tiene necesidades "el deseo es el padre del pensamiento". Nadie puede hacer  algo  si no es guiándose  por sus necesidades.  No vivimos de forma  agradable sino  lo hacemos de forma  racional, moral y justa. Pero no se vive así  si no es de forma agradable.

Las necesidades  se clasifican  en fisiológica, de seguridad, de bienestar, de amor, respeto y auto respeto  El  estado  psíquico   del hombre está  en constante  movimiento de acuerdo al  lugar donde se encuentra.  Trabajamos mejor  con un instrumento cómodo y bonito  que con uno feo y malo.  De  ahí  la actitud ante el trabajo. El contenido de trabajo  es más apropiado para  el hombre y las condiciones para  la mujer´

Se considera capaz  si llega a dominar el oficio  y tiene buenos  resultados. Las capacidades se basan en las dotes y las dotes en las inclinaciones del hombre. Las cualidades están relacionadas  con las características  del carácter.

Estamos  como  escalando una cuesta,  en un día de calor,  como  los hacen en la actualidad.  Es decir agotados, sudorosos y fatigados.  Se siente el deseo de no permanecer en esas condiciones. No vemos cerca la meta  porque marchamos  lentos. La mente se  nos queja  pareciera que estamos viviendo otra historia.

Nos queda  la voluntad de cumplir el deseo  de llegar  que nos dará  la sensación  de logro cumplido.  La  mente nos alerta  que no valen los esfuerzos.  Confundidos con las contradicciones  vamos subiendo la cuesta. Con mayor costo  de lo previsto  y con mucho menos probabilidades  de éxito.

Sube la cuesta, como lo hiciera el realista ante el viento  y las circunstancias, llegar a la cima te recompensará.

El presente Punto  de Vista  forma parte de una serie  sobre Aspectos  Sociopsicológicos de  la dirección  de un Diplomado con el tema.

  

Si de construir con madera se trata, elegir la que no se deforma.

 

Punto de Vista. El tema de hoy. Si de construir con madera se trata, elegir la que no se deforma.

En los años de adolescente  cuando recibía  instrucciones  para el futuro, al asumir supuestamente las funciones de heredero propietario de la finca del abuelo y otras propiedades, aprendí que si de construir con madera se trataba, fuera no en sí de la más dura sino  de la más resistente, que no se deformara al ser convertida en puertas, muebles, vigas de techo entre otros usos.

De  ahí  aprendí  que no siempre lo más duro es lo más resistente. Habría que buscar aquella que diera satisfacción por sus características, de fortaleza, color, textura. La mejor y muestra de ello se podían  encontrar los diferentes muebles  construidos en tiempos pasados y han resistido el  paso del tiempo hasta nuestros días. La buena madera es la que  en su uso no se deforma, no cede, no se quiebra fácil y se resiste al ataque de los bichos que la corroen.  Es aquella  convertida en muebles, puertas y sostén  cumplen  con lo esperado.

Pensando  en el proceso de formación de la madera, se me ocurre  llevarlo al plano personal en cuanto,  el árbol de calidad para construir, como los demás no elige  el  suelo en que crece. El agua  para regarla, el sol  necesario para crecer, ni el momento apropiado para dejar de crecer.  Pero además  no decide hasta cuándo estará viviendo, mucho menos  en el objeto a transformarse. 

En nosotros muchas de esas  decisiones  si están  en nuestras manos, por cuanto más  allá de nuestra  procedencia o historia tenemos la  capacidad  de elegir aquello en  que nos podemos convertir.  Es posible aspirar ser como ‘’la buena madera’’, no  tan duros pero resistentes. Condición  a la cual nos debemos para enfrentar los retos de la vida cotidiana. Recibir la recompensa  y ganar el lugar adecuado equivalente al objeto  elaborado con la madera de calidad, la que no se deforma o se quiebra. El éxito  ya lo hemos comentado, no depende totalmente de la suerte, es decir no es ese árbol nacido  por la casualidad.

La  buena madera se cultiva, es predecible  si no tiene nudos ocultos  que la hagan quebradiza, aparenta la fortaleza y resistencia apropiada, es flexible y debe haber cumplido el necesario ciclo de madurez.  Por cuanto la madera aunque  de  la calidad óptima si está verde  o no totalmente madura  seguro  va cambiando con el paso del tiempo y el ambiente, modificando su estructura  y  se reflejará  en el objeto transformado.

La madera más segura y confiable  procede de árboles de lento crecimiento, soportan mejor las inclemencias  del tiempo y del lugar  donde crecen,  a diferencias  de aquellas que han crecido muy rápido y se desarrollan con facilidad, son más frágiles.

Así nos ocurre  y funcionamos de igual manera, crecer  sanos y fuertes  lleva tiempo, ser confiables  demanda madurez, y sobre todo  ante la vida cotidiana en estos tiempos necesitamos  desarrollar  la capacidad de resistencia  como la madera buena, no por dura sino como resultado  de la formación.

En esta comparación como hemos expresado en Puntos  de Vista anteriores, alcanzar logros es posible  por el trabajo talentoso y honrado, la medida del éxito  no es medible solamente por números.  Es importante tener en cuenta  cómo lograr nuestros objetivos. Concepto muy cuestionado en esta época  por cuanto predomina la  idea de la vida  fácil, lo que equivale  a la construcción  de  un determinado objeto  con  madera de baja calidad y sin resistencia a los embates del tiempo y de las circunstancias.

Finalmente  ser  "de buena madera" es importante para sentirnos  satisfechos con nosotros mismos.