Por voluntad política no se resuelven los críticos problemas de la economía

 Punto de vista. El tema de hoy; Por voluntad política no se resuelven los críticos problemas de la economía. Se requiere de una seria Estrategia para la administración y un control real. -

Imagen tomada de internet , Entorno empresarial .com

La administración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permitan que una empresa logre sus objetivos. La condición de multidisciplina implica la ampliación de los alcances en un concepto que requiere vigilancia, y autoevaluación continua, así como replanteos sistemáticos en atención al entorno.

Como diplomado en postgrado sobre Aspectos socio psicológicos de la dirección y profesor de Economía Política he tomado el tema en medio de la situación que atraviesa la economía en nuestro país y alto índice de inflación reconocida oficialmente y analizada sus circunstancias y la necesidad de moderar, detener y buscar soluciones al asunto que incide de forma directa en la calidad de vida de la población en la vida cotidiana en Cuba, En término práctico, está multidisciplinariedad implica la obligación de integrar administración, marketing, contabilidad, finanzas, la producción y las demás operaciones incluyendo la investigación y el desarrollo además de los sistemas de información para lograr el éxito en un proyecto.

El término pudiera confundirse con la planeación estratégica, la que trabaja con plazos más largos, y persigue “optimizar la tendencia” de hoy para el mañana.

La administración estratégica proyecta su acción en “crear y aprovechar nuevas oportunidades para el futuro. Proyección que se desarrolla sobre la base de términos claves: estrategias, ventaja competitiva, evaluación de la misión y visión, oportunidades y amenazas externas, fortalezas y debilidades internas, objetivos a largo plazo, objetivos anuales y políticos, La administración estratégica es concretada por medio del manejo de tres elementos, la planeación, el diagnóstico y los conceptos específicos para el acto de administrar. El arte de la administración estratégica implica comprender que los conjuntos y sus integrantes confirman variables interdependientes entre sí, que generan e interaccionan información que requiere estudiar y vigilar de manera contínua: estimulan o retrasan el desarrollo de la empresa u organización productiva en el corto, mediano y largo plazo ya sea proporcionado mejoras y crecimiento o crisis y extinción. Esta estructura de pensamiento procede del mundo empresarial, diseño, acción y control (con los ajustes pertinentes) tiene alta aplicación en las diferentes instituciones y asociaciones puestas a prueba y con resultados.

Entonces sería concretar el llamado al uso de la ciencia en función del desarrollo y salida de la crisis que como se ha reiterado afecta la economía. Si uno de los pilares estratégicos del país es el desarrollo científico- Técnico, es necesario cambiar pensamiento y mentalidad la improvisación y la falta de respaldo financiero son freno para poder implantar la real administración estratégica.

Pensando solo en política no se desarrolla la economía.

Punto de vista como les digo en algunos temas, no coincidir no es estar errados.

Las manifestaciones de vanidad.

 Punto de Vista. El tema de hoy: Si no se trata de sinónimos, son muy parecidas las manifestaciones de vanidad, prepotencia, autosuficiencia. —Una asiduo seguidora de los temas de Punto de Vista, me comenta que ahora más que siempre se aprecian en la vida cotidiana estas manifestaciones, dice que en algunos casos en funcionarios públicos y empleados en determinados sectores y resulta que la intención aparentemente es aparentar ser superiores a los clientes, usuarios, pacientes, empleados, subordinados, socios y otras categorías.

Vanidad, el mismo gato del dia anterior, foto tomada de internet.

En tanto autosuficientes y prepotentes están presentes. No obstante vamos a “tallerear” la vanidad.

La vanidad reviste diversas formas, pero todas tienen de común la pérdida de considerable energía psíquica, de acuerdo a criterios especializados. Podemos preguntarnos si hay algo más inútil que el despilfarro de imaginación, de ingenio y de persuasión dirigido a inspirar admiración o de conseguir aunque sea un poco de elogio ajeno. El que de extravagante modo interpreta su personalidad, con frecuencia llega a sacrificar objetivos de mayor valor, tiempo y hasta dinero. El afán de causar admiración al prójimo o de mostrar una imagen de persona bien informada, que posee conocimientos de lo último que se trama, puede hacerles perder algo importante. Lo importante es apurarse a dar la noticia contando que le prestaran atención y le mostraran asombro y reconocimiento. Puede conceptuarse legitimado para hacer el bien, las perspectivas de la prueba de consideración que recibe pondrá de manifiesto una superioridad adquirida. Tolerar la exposición del propio mérito no es, en fin, más que una vana exteriorización. Las alabanzas y lisonjas son claramente débiles “que todos los hombres de carácter sienten por ellas verdadera aversión”. Cuando la vanidad se hace disolvente, es cuando el individuo procura aparentar, aparentar saber de aquello de lo que apenas conoce algo, aparentar tener más de lo que realmente tiene, aparentar poder llevar a cabo algo que está fuera del límite de sus posibilidades. Se aprecia un derroche de energía y diría enviciamiento del sentido de la justa valoración. Además considerar que quienes se complacen con el verbalismo acrecentador y las divagaciones se alejan poco más o menos de la realidad.

He ahí por qué hay quienes presumen haber llegado antes de haber salido simplemente, porque terminan por creer sus propias mentiras, aquello de lo que se vanaglorian. Ud no ha visto personas, que durante una discusión, se animan y excitan, no obstante el tema que se discute carece de todo interés o importancia. (Parece que tanto ud como yo, en algún momento hemos sido participes), se hace por el único fin de sostener su opinión y de “probar”, ser dueños de la razón. De este modo desde punto de vista, está la demostración de la diferencia entre vanidad o vanidosa, de las restantes manifestaciones. Complacida. ? Para mí, esta difiere de la arrogante manifestación de prepotencia y autosuficiencia tan a la mano en la vida cotidiana en Cuba.

Historias en la memoria y un poco de humor.

 Punto de Vista. El tema de hoy: Historias en la memoria y un poco de humor.

- Alguien de mis seguidores me ha preguntado si podía contarle algo sobre Iván el terrible. Y que hace un tiempo no he vuelto a escribir algunas notas de humor. Trataré de complacer: El zar ruso Iván IV (1530-1584), le decían “El Terrible”,mucho se cuenta sobre él, pero le contaré sólo algunos hechos. En la infancia se entretenía torturando cualquier tipo de animales y arrojando perros al vacío desde los tejados del Palacio Real. Su primer crimen político que se conoce ocurre en 1543 ( con sólo 14 años ) al ordenar que Andrei Chuiski, jefe del clan boyardo más influyente de Rusia, fuera arrojado a perros hambrientos. En 1556 ordenó la construcción de la Iglesia de San Basilio en Moscú. Fue tanto lo complacido que quedó con la obra que mandó a dejar ciego a los arquitectos para que no pudieran proyectar nada más hermoso. En 1570 marchó sobre la ciudad de Novgorod al frente de un ejército de 15 mil hombres la arrasó y le dio muerte a entre 25 mil y 60 mil personas. Llegó a arrojar a decenas de niños a las aguas heladas de un río cercano por el simple hecho de “disfrutar viendo tan terrible espectáculo. El 14 de noviembre de 1581, en un estado de ira, mató a bastonazos a su propio hijo y sucesor Iván Ivanovich. Entonces bien ganado el sobrenombre. No lo cree?..

Un poco de humor, después de tantos desmanes:

—Doctor, doctor cuando estuve soltera, tuve que abortar más de seis veces, y ahora que estoy casada no consigo quedar embarazada. —Evidentemente usted no se reproduce en cautiverio...! -

En el registro civil: Dígame su nombre. -Pepepedro Pepeperez. - usted es tartamudo? -No, tartamudo era mi padre y el del registro civil tremendo hp...! 

El doctor llama por teléfono a su paciente. -Le tengo una noticia buena y una mala. -Bueno, dígame primero la buena. -Los resultados de los estudios indican que le quedan 24 horas de vida. -Pero Bueno si esa es la buena noticia. Cuál es la mala? -Que estuve intentando localizarlo desde ayer...! 

Otra de médicos: En el hospital psiquiátrico, un grupo de pacientes, baten palmas y corean: ocho, ocho, ocho....! Desde el exterior una persona intrigada con esa actitud, sube hasta el muro del patio donde se escucha el coro y al asomarse, recibe en el rostro una pedrada y al momento escucha: nueve, nueve, nueve....,! 

Gritando ocho, ocho, ocho..foto tomada de internet

Espero haber complacido al interesado.

Dar un paso tras otro.

 Punto de Vista. El tema de hoy: Una mirada filosófica a dar un paso tras otro.

 

Camino de Santiago(España), foto tomada de internet.

Con frecuencia decimos o escuchamos la frase hecha poesía y canción que dice: “Caminante no hay caminos, se hace camino al andar”.

Si observamos el día a día, se trata de eso, de ir dando un paso tras otro”. Ya habíamos escrito que andando se llega a los horizontes. De tal forma cuando miramos hacia atrás veremos la senda, el espacio que hemos caminado y recorrido, de una u otra manera nos podemos dar cuenta que hemos creado ese espacio, que aunque no lo crea es único, exclusivo porque seguro nadie lo podrá recorrer como usted lo ha hecho, ni tendrá sus mismas vivencias, sus motivos, ni su resultado, lo que ocurre es que no se ha puesto a pensar en ello anteriormente. Por esa razón, si miramos hacia adelante y no vemos el camino claro no debe preocuparse, eso es lo habitual, le digo más: siempre ha sido así, está ahí aunque no lo veas y en espera que lo construyas,

Fíjese, muchas veces nos ocurre eso y otras tantas lo resolvemos. No somos más que caminantes, unas veces entusiasmados, otras cansados. Somos el camino no lo olvide. Cuando hacemos un viaje, o una salida de paseo, iniciamos un camino, nos hacemos ideas sobre el recorrido. De verdad no le ha ocurrido?. Cómo lo vamos a transitar, llegar al objetivo o al destino previsto, los obstáculos que tendremos que vencer y otros detalles. Lo más frecuente es que poco de lo que planificamos o concebimos se cumpla. Fíjese los imprevistos nos esperan a cada paso y debemos recalcular, no digo variar, el rumbo frecuentemente. Encontramos novedades, cambios en el paisaje, en el entorno y hasta algunas personas con quienes intercambiamos ideas, establecemos algún diálogo y entonces disfrutaremos más o menos del recorrido o de igual manera podremos estar cansados. Nos queda aceptar que se requiere de nosotros el máximo esfuerzo para que el camino nos resulte placentero. Luego entonces flexibilidad ante los cambios, aceptación de los errores, reducir o minimizar los posibles conflictos, pero no perder de vista el rumbo, si es que aspiramos a hacer caminos al andar. Ese es un punto de vista desde las vivencias y el análisis filosófico de lo cotidiano.