Reconocer no es conformarse. Parte VIII

 Punto de vista. 

La técnica a lo largo de la historia.                                    

Desde épocas tempranas la humanidad se ha dedicado a explicarse determinados  fenómenos y conocer sus aspectos esenciales. Las innovaciones técnicas históricamente no ha sido un fenómeno nuevo sino una consta en el devenir de las sociedades. Recordar la afirmación de que las épocas históricas no se distinguen  por los objetos que se hacen, sino por los instrumentos de trabajo con que se producen.

Diversos han sido los adelantos que se han generalizado contribuyendo al progreso que no siempre ha sido lineal.

Es que en la época moderna  se han producido los  cambios más significativos que en cierta medida ha modificado las sociedades. Las transformaciones se han desarrollado por el cambio del conocimiento. De esta forma se aplica no solo a los procesos productivos y de servicios sino al propio conocimiento. En este contexto las ventajas comparativas en el comercio  se han sustituido por el uso del conocimiento como factor de competencia. 

El estudio  permitió convertir la experiencia en conocimiento, este ha sido la base del desarrollo de la tecnología, lo que resulta la base de la denominada “sociedad del conocimiento “. Las técnicas de organización de la producción, criterios de eficiencia económica y adecuada utilización de la tecnología se ponen en función de la ganancia y la reproducción de bienes y con ello de bienestar.

Reconocer no es conformarse. Parte VII.

Curso Práctico de Técnica de dirección burocrática. Dirección empresarial.

Para ocupar un cargo de Dirrección administrativa se requieren requisitos muy puntuales, estar en la lista de reservas de cuadros, cumplir el análisis periódico de los resultados y las evaluaciones sistemáticas, consultar con el colectivo laboral comprobar con el sindicato el cumplimiento de las tareas asignadas, el pago de la cuota sindical del año, buena conducta en la cuadra, cumplir con la guardia obrera y en el CDR y alguien que te conozca en el organismo superior.

Una vez aprobado como cuadro y ocupó el cargo se suceden las orientaciones y normas establecidas por el Ministerio u organismo nacional, la observación: que no intente resolver todo, debe delegar tareas, la responsabilidad según indicaciones no entra en esa disposición.                           

En cuestión debe buscar quien asuma las siguientes funciones:-Alguna persona preparada y con requisitos adicionales como ser graduado de Educación Superior, con años de experiencia en una empresa en perfeccionamiento, este se encargará de definir los objetivos, perspectivas , tareas y metas a alcanzar en diferentes plazos.   -Otro enérgico y activo que demuestre muchas iniciativas y no tema a las estadísticas la información y el experimento.-Alguien  que planifique y lleve el control diario de la actividad realizada y las tareas sobre cumplidas.- Otro encargado de garantizar  la confianza de los subordinados en la dirección. -Un  controlador de  cumplimiento de las directivas y normas de funcionamiento.                                         

 -Otro que por supuesto se encargue de trazar las normas.-Designar alguien que hable bien, sepa conversar y persuadir. Si es posible graduado de Comunicación Social, periodista, profesor de filosofía, que sepa escuchar  y como requisito indispensable, con buen sentido del humor y adecuadas relaciones públicas.                

Nombrar un cuadro que tenga autoridad para citar a los subordinados, planifique y organice las reuniones, elabore la agenda del órden del día del Consejo de Dirección y demuestre capacidad para en caso necesario realizarlas.                              

-Completar el grupo de trabajo  con alguien de contactos con la dirección nacional y organismo superior. Que le permita  conocer las orientaciones de “arriba “ para hacerlo llegar a los de abajo.                                               

Una vez integrado el Consejo de Dirección, elige la secretaria,y finalmente se pregunta. Para que caraj...... hace falta un jefe.

Reconocer no es conformarse. Parte VI

Punto de vista.                                         

Hay que reconocer cosas con las que convivimos y nunca llegamos a conocer suficientemente, lo que no quiere decir que nos conformemos. Intentemos acercarnos al conocimiento de elementos asociados al caballo. Ese dócil  animal que tanto servicio presta al hombre y aún cuando el nombre  no tenga que ver con el cuadrúpedo. En este caso el caballo de fuerza, unidad de medida inventada en el año 1782 y corresponde a una unidad de fuerza en el sistema métrico y equivalente a  la fuerza que se necesita para levantar 75 kg a un metro de altura en un segundo, al decir del popular personaje del siglo pasado en Cabaiguan conocido por Vilo, cuando decía:.."¡caballoooo"! Se sabe algo del Caballo de Troya gigantesco construido de madera,inventado por Ulises (Odiseo) que permitió a los griegos entrar a la ciudad de Troya. Caballo Loco:conocido por su participación en la resistencia de los indios Sium Oglala contra los colonos blancos en el oeste de Estados Unidos.  La frase “Un caballo,un caballo! Mi reino por un caballo! de Ricardo III de Inglaterra durante la batalla de Bosworth, inmortalizada por Shakespeare en la obra Ricardo III. Está El Caballito de mar macho encargado de llevar los huevos fecundados en una bolsa en el abdomen,ese animalito es un caballo!Contamos con el caballo viejo de la Sabana número musical famoso.Y en el refranero popular disponemos de varios útiles para referirse a diferentes situaciones,entre ellos citaremos:- A caballo regalado  no se le mira el colmillo.  - A caballo viejo, caballo nuevo. - A caballo ajeno, espuelas propias. - A caballo que vuela, para qué  espuelas ? -A falta de caballo, troten los asnos -  Buena mano de rocín, hace caballo: y la de ruin de caballo hace rocín -  El ojo del amo engorda el caballo. - Caballo grande ande o no ande - Caballo de regalo, tenlo por bueno aunque sea malo - Caballo sin espuelas, barco sin remo y sin vela. - Caballo viejo no aprende trote nuevo. - Caballo que vuela no necesita espuelas. - Caballo que alcanza, pasar quiere. - La espuela chuza más bueno, cuando el caballo es ajeno. - Guarda pan para mayo y maloja para tu caballo.                          

Como puede apreciar  a cuántas situaciones se  hacer referencia con estos refranes tomando como base el jamelgo, la bestia el cuadrúpedo en fin del caballo. Reconocer que ha aprendido algo sobre el caballo es bueno, pero no se conforme con esto siga pensando en otros caballos que no se han mencionado, para bien o para mal pero ya no están.

Reconocer no es conformarse. Parte V

Punto de vista.

Leon Tolstoi uno de los más insignes novelista ruso y de la literatura universal decía:.."la felicidad no es hacer todo lo que quieras si no querer todo lo qué haces". Si estás consciente y convencido de lo qué haces no implica el cuestionamiento de la conocida y llevada y traída frase, ”Meterse en camisa de once varas” para ilustrar situaciones en la vida cotidiana.                                   

Vamos a su origen y contenido.Se ha contado tuvo su origen en el proceso de adopción llevado a cabo en Castilla durante la Edad Media. El futuro padre tomaba al adoptado por la manga de una camisa de grandes proporciones,media once varas y lo extraía por el cuello representando un parto,recuperado le daba un fuerte beso en la frente como muestra de paternida aceptada. En aquellos años en España la vara tenía diferentes valores oscilando entre768 y 912 mm, de manera que la camisa resultaba exagerada equivalente a nueve metros. Las adopciones acarreaban problemas y se extendió la frase aplicada a todo tipo de dificultad. Cuenta la historia si la adpcion culminaba en fracaso se recomendaba no permitiera dejarse adoptar nuevamente, por tanto no se metiera en camisa de once varas.          Entonces “Meterse en camisa de once varas“ lo vemos cómo participar en negocios no conocidos,de los que no tienes experiencias, no entiendes del asunto, no sabes lo qué haces, meterse en problemas no solucionables o involucrarse en lo que no te corresponde.               

Como reconocer no es conformarse,sí reconoces lo qué haces,cómo piensas y defiendes tus puntos de vista y la forma de actuar no se preocupe si su decisión no le parece buen a los demás, si no es totalmente lo que quisiera pero le fue lo posible,aceptece siga su idea no se estará metiendo en camisa de once varas.